Reuters, Tokio, 19. januára – Najväčšia japonská obchodná lobistická skupina to v utorok ignorovala a požadovala zvýšenie, pretože sa pripravovala na kľúčové jarné rokovania o mzdách s odbormi, pričom zvýšenie balíka označila za „nerealistické“, pretože spoločnosť bola Vplyv COVID-19 úradníci oznámili pandémiu.
Keidanren oznámil usmernenia pre nadchádzajúce rokovania o mzdách, ktoré sa skončia v polovici marca, a zdôraznil, že vzhľadom na súčasnú hospodársku a zdravotnú krízu sa pozornosť sústreďuje na ochranu pracovných miest, nie na zvyšovanie miezd.
Opatrný postoj podnikateľskej lobby ukazuje, že po tom, čo odbory na čele s Rengom minulý rok navrhli najnižšiu minimálnu mzdu za posledných sedem rokov, prebehli zložité rokovania s odbormi pod vedením Renga, ktoré požadovali jednotné zvýšenie základnej mzdy o 2 %. .
Až do minulého roka, keď vláda vyvíjala tlak na spoločnosti, aby zvyšovali mzdy, aby prekonali defláciu a stagnáciu, veľké spoločnosti zvyšovali mzdy každú jar o viac ako 2 % počas šiestich po sebe nasledujúcich rokov a deflácia a stagnácia sužovali japonskú vládu.Do 20 rokov.
Lídri ako Toyota Motor Corp. udávajú tón každoročných jarných pracovných rokovaní a iní sú iní.
V posledných rokoch však japonské spoločnosti začali prijímať diverzifikovanejšie mzdové metódy.Aby sa vyhli prilákaniu mladých kvalifikovaných pracovníkov, vyhli sa celoplošnému zvyšovaniu platov a namiesto miezd na základe odpracovaných rokov prešli na mzdy založené na výkone.
Mzdovú stratégiu ovplyvňujú aj zmeny v štruktúre japonského trhu práce.Asi 40 % pracovníkov sú slabo platení zamestnanci na čiastočný úväzok a zmluvní pracovníci, čo je dvojnásobok pomeru pred prasknutím japonskej bubliny v roku 1990.
Rastúci počet slabo platených pracovníkov má tendenciu viesť odbory k tomu, aby uprednostňovali bezpečnosť práce a riešili rozdiely v príjmoch medzi dlhodobými zamestnancami a ostatnými zamestnancami namiesto podstatného zvyšovania miezd.(Správa Izumi Nakagawa a Tetsushi Kato; strih Huang Biyu)
Čas odoslania: 19. januára 2021